6.3
Klubbregnskap
Resultatregnskap Rosenborg Ballklub 2025
| RESULTATREGNSKAP | Noter | 2025 | 2024 |
|---|---|---|---|
| Salgsinntekt | | ||
| Billettinntekter inkl. cupoppgjør | | 43 506 690 | 32 517 233 |
| Partner-, reklame- og VIP inntekter | | 73 855 961 | 71 093 527 |
| | |||
| Annen driftsinntekt | | ||
| UEFA | | 22 871 181 | 8 510 459 |
| TV- og medainntekter | | 39 878 241 | 39 147 460 |
| Andre inntekter | | 30 623 141 | 29 551 842 |
| SUM DRIFTSINNTEKTER | | 210 735 214 | 180 820 521 |
| | |||
| Kostnader | | ||
| Arrangementskostnader og baneleie | | 15 877 824 | 12 621 523 |
| Partner-, reklame- og VIP kostnader | | 21 224 923 | 16 919 448 |
| Trenings-, utstyrs- og reisekostnader lag | | 26 867 384 | 15 940 277 |
| Spiller- og overgangskostnader | | 3 291 502 | 2 356 919 |
| | |||
| Lønnskostnader | | 128 105 508 | 117 112 166 |
| | |||
| Av- og nedskrivning | | 43 689 437 | 33 722 075 |
| | |||
| Annen driftskostnad | | ||
| Drift transp.midler, baner, lokaler | | 10 963 750 | 10 077 183 |
| Administrasjonskostnader | | 6 125 838 | 6 023 723 |
| Andre driftskostnader | | 16 050 134 | 14 872 296 |
| SUM DRIFTSKOSTNADER | | 272 196 300 | 229 645 611 |
| | |||
| DRIFTSRESULTAT | - 61 461 086 | - 48 825 090 | |
| | |||
| Spiller- og overgangskostnader | | ||
| Salg/Utleie spillere | | 199 056 884 | 6 750 773 |
| | |||
| RESULTAT FØR FINANS OG SKATT | 137 595 798 | - 42 074 317 | |
| Annen renteinntekt | | 1 149 336 | 313 824 |
| Renteinntekt konsernregnskap | | 0 | 0 |
| Annen rentekostnad | | 0 | 0 |
| Annen finansinntekt | | 0 | - 77 |
| Annen finanskostnad | | - 8 021 577 | - 5 899 822 |
| RESULTAT FINANS | | - 6 872 241 | - 5 585 921 |
| | |||
| ÅRSRESULTAT | 130 723 557 | - 47 660 237 | |
| | |||
| Behandling av årets resultat | | ||
| Overført til/fra fri egenkapital | | 130 723 557 | - 47 660 237 |
Eiendeler
| BALANSE 31. DESEMBER | Noter | 2025 | 2024 |
|---|---|---|---|
| Anleggsmidler | | ||
| Immaterielle eiendeler | | ||
| Spillerkontrakter | | 114 784 645 | 42 473 721 |
| | |||
| Varige driftsmidler | | ||
| Tomter, grunnarealer | | 68 032 754 | 71 341 853 |
| Driftsløsøre, inventar, verktøy o.l. | | 7 715 432 | 9 136 390 |
| | |||
| Finansielle anleggsmidler | | ||
| Investeringer i datterselskap | | 44 070 920 | 44 070 920 |
| Lån til foretak i samme konsern | | 10 132 565 | 10 132 565 |
| Andre fordringer | | 0 | 0 |
| Investeringer i aksjer og andeler | | 0 | 0 |
| | |||
| SUM ANLEGGSMIDLER | 244 736 316 | 177 155 450 | |
| | |||
| Omløpsmidler | | ||
| Fordringer | | ||
| Kundefordringer | | 25 252 106 | 12 103 139 |
| Fordringer på konsernselskaper | | 22 048 941 | 4 971 489 |
| Andre fordringer | | 16 869 547 | 52 084 868 |
| | |||
| Bankinnskudd, kontanter o.l. | | ||
| Likvide midler | | 98 010 118 | 12 278 034 |
| | |||
| SUM OMLØPSMIDLER | 162 180 712 | 81 437 531 | |
| | |||
| SUM EIENDELER | 406 917 027 | 258 592 980 |
Egenkapital og gjeld
| BALANSE 31. DESEMBER | Noter | 2025 | 2024 |
|---|---|---|---|
| Egenkapital | | ||
| Fri egenkapital | | 172 278 711 | 41 555 153 |
| | |||
| SUM EGENKAPITAL | 172 278 711 | 41 555 153 | |
| | |||
| Gjeld | | ||
| Langsiktig gjeld | | ||
| Øvrig langsiktig gjeld | | 40 682 945 | 73 642 713 |
| | |||
| Kortsiktig gjeld | | ||
| Leverandørgjeld | | 9 453 630 | 6 239 436 |
| Gjeld til konsernselskaper | | 48 452 896 | 76 866 830 |
| Skyldig offentlige avgifter | | 10 494 471 | 8 835 201 |
| Annen kortsiktig gjeld | | 125 554 374 | 51 453 647 |
| | |||
| SUM GJELD | 234 638 317 | 217 037 827 | |
| | |||
| SUM EGENKAPITAL OG GJELD | 406 917 027 | 258 592 980 |
Kontantstrømoppstilling
| KONTANTSTRØMOPPSTILLING | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Drift | ||
| Årsresultat | 130 723 557 | - 47 660 237 |
| Av-/nedskrivninger | 43 689 437 | 33 722 075 |
| Gevinst ved salg spillerkontrakter | - 199 071 584 | - 4 875 667 |
| Tap ved salg av finansielle eiendeler | ||
| Endring i varelager | ||
| Endring kundefordringer/andre fordringer | 4 988 903 | 19 859 467 |
| Endring pensjonsforpliktelse | ||
| Endring leverandørgjeld | 3 214 195 | - 5 516 983 |
| Endring tidsavgrensninger | 77 083 784 | - 8 811 335 |
| NETTO KONTANTSTRØM FRA OPERASJONELLE AKTIVITETER | 60 628 292 | - 13 282 680 |
| Investeringer | ||
| Innbetalinger ved salg av varige driftsmidler | ||
| Utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler/Fusjon | - 1 030 206 | - 2 404 796 |
| Salgssum spillerkontrakter | 212 130 835 | 20 835 581 |
| Utbetalinger ved kjøp av finansielle eiendeler | 0 | 0 |
| Utbetalinger ved kjøp spillerkontrakter | - 124 623 133 | - 10 571 584 |
| Innbetalinger tilskudd spillemidler | ||
| NETTO KONTANTSTRØM FRA INVESTERINGSAKTIVITETER | 86 477 496 | 7 859 202 |
| Finansieringsaktiviteter | ||
| Lån fra datterselskap | - 28 413 934 | 28 528 476 |
| Endring kassekreditt | ||
| Økt gjeld inkl. fusjon | - 32 959 768 | - 34 370 016 |
| Innbetaling av egenkapital/kjøp-salg egne aksjer | ||
| Tilbakebetaling av egenkapital | ||
| Utbytte (utbetalt) | ||
| Konsernbidrag/aksjonærbidrag/Mellomregning | ||
| NETTO KONTANTSTRØM FRA FINANSIERINGSAKTIVITETER | - 61 373 702 | - 5 841 540 |
| = Netto endring i likviditet | 85 732 086 | - 11 265 019 |
| IB kontanter og finansielle omløpsmidler | 12 278 034 | 23 543 055 |
| UB kontanter og finansielle omløpsmidler | 98 010 118 | 12 278 034 |
Trondheim, 17. februar 2026
Signert elektronisk av:
Cecilie Gotaas Johnsen (Styreleder), Mikael Forselius (Nestleder), Arne Nypan (Styremedlem), Ola By Rise (Styremedlem), Gisle Selnes (Styremedlem), Ingvild Farstad (Styremedlem), Tore Reginiussen (Styremedlem), Tore Bjørseth Berdal (Daglig leder)
